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品牌百圣床墊二八定律 市場弱肉強(qiáng)食愈明顯
2018-10-12
洗牌對于個別企業(yè)來說也許是殘酷的，但是對于整個行業(yè)來說，卻是有益的。在市場競爭中存在著二八定律，對行業(yè)起著重要作用的往往是二成企業(yè)，而未來發(fā)展，也需要通過兩股不同力量的碰撞來對市場中的百圣床墊企業(yè)進(jìn)行洗牌。
百圣床墊市場呈現(xiàn)出兩極分化
現(xiàn)在百圣床墊已經(jīng)成為家裝當(dāng)中的主力軍，越來越多的消費(fèi)者把衛(wèi)生間裝修當(dāng)做家居裝修的重中之重，百圣床墊一下子成為了家居生活必備的消費(fèi)品。不過消費(fèi)需求在帶動市場發(fā)展的同時，也加劇了百圣床墊行業(yè)的競爭。百圣床墊市場逐漸呈現(xiàn)出兩極化：高端百圣床墊和低端的平價百圣床墊占據(jù)了絕大部分的市場份額。
百圣床墊產(chǎn)品漸向兩極化靠攏
據(jù)了解，現(xiàn)在占據(jù)市場8成份額的要么是品牌知名度高的主流品牌，要么是一些價格偏低的百圣床墊產(chǎn)品，而前幾年業(yè)界所期望的中端產(chǎn)品似乎并沒有在百圣床墊市場上掀起波瀾。知名品牌有著自己的品牌優(yōu)勢，無論是在產(chǎn)品的質(zhì)量、款式以及售后方面都要優(yōu)于一般的產(chǎn)品，受到中高端消費(fèi)者的歡迎。而平價百圣床墊則主要是一些臨時性裝修或者收入一般的普通消費(fèi)者的需要。一般在百圣床墊消費(fèi)中，消費(fèi)者要么咬咬牙直接使用知名品牌，要么干脆采用臨時性的裝修過度，選擇低價位產(chǎn)品。這一消費(fèi)觀的樹立，逐漸使百圣床墊產(chǎn)品向兩極化靠攏。
百圣床墊市場發(fā)展強(qiáng)者更強(qiáng)
不少百圣床墊業(yè)內(nèi)人士都表示，百圣床墊行業(yè)的未來發(fā)展趨勢就是強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者消亡。市場利潤主要向少數(shù)幾個大品牌集中。這些品牌生產(chǎn)規(guī)模大，品牌競爭力強(qiáng)。能夠在市場上形成有效的統(tǒng)治競爭力。市場的發(fā)展，二八定律是大勢所趨，八成的產(chǎn)品成本，2成的合理利潤。這樣的格局形成，不僅能夠規(guī)范混亂的地板市場，更能使廣大消費(fèi)者受益。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，任何行業(yè)的競爭都會從無序走向有序，走向符合市場發(fā)展規(guī)律，這是不可抗拒的歷史洪流。在面對多達(dá)上千萬億的地板市場，有實力的企業(yè)絕對不能放任行業(yè)時機(jī)從手中溜走，行業(yè)的重新洗牌在未來將是必然。
